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广元经开区创新三举措强力推动项目建设
发布时间: 2017-03-01      来源: 广元经济技术开发区管委会
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    (1)正向助推。成立娃哈哈第二基地饮料食品、环球雅途旅游综合体等重点项目攻坚领导小组,细分项目征地征拆、规划建设、协调保障、建设秩序、督查督办五大工作小组,深入实施“六个一”项目促建机制,明确一名副县级领导干部联系协调,全面跟踪、督促,及时掌握、了解重点项目建设的工作进度。(2)倒逼促建。各牵头责任单位自主填写当月和下月重点项目建设进度,督办小组逗硬进度考核,未按时间节点要求完成的,由责任单位在当月党工委或委务会议进行专题说明,并在年终目标绩效考核扣分。(3)逗硬奖惩。对重点项目联系领导、牵头责任单位和服务部门实行“捆绑”考核、同奖同罚,对项目建设实行“周督查、月打分、季公示、年考评”,月、季、半年任务完成情况量化评分按比例计入全年考核。目前,全区4个省重点、13个市重点项目推进有序。

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